Méthodologie
& Outils

Jouer pour se connaître et Communiquer

Mieux se connaître pour optimiser son potentiel, mieux communiquer et travailler en équipe : le Jeu Aptimum et le Jeu des villes nouvelles ont été conçus pour partir à la découverte de soi-même et de ses aptitudes relationnelles

AptimumDétecter et se ré-approprier ses potentiels, découvrir l'adéquation entre son profil et les fonctions dans l'entreprise, Aptimum s'utilise aussi bien comme outil d'entraînement au management stratégique que pour améliorer, à l'échelle de la gestion des ressources humaines,  la valorisation des aptitudes et la cohérence des équipes.
Principes
Un jeu qui se joue à quatre autour d'un questionnnaire de 72 cartes et d'un système de mise par jetons. Le tapis de jeu amène chaque joueur à tracer progressivement  les contours de représentation de ses propres aptitudes.
Ces aptitudes sont mises en relation avec des fonctions et filières professionnelles qui pemettent d'obtenir une grille individuelle de positionnement.
Un livret personnel accompagne le joueur pour appronfondir les potentiels détectés et développer ses propres pistes de progrès.

Le jeu Aptimum peut se combiner avec un dispositif en ligne : la personne intéressée est invitée à répondre à trois questionnaires permettant de mettre en évidence des tendances plus ou moins accentuées.
Le résultat s'exprime sous forme d'un graphe des aptitudes reprenant les principales caractéristiques de la personne. Il est assorti de commentaires explicatifs et de pistes de travail individuel sur les aptitudes à développer.

 


Jeu des villes nouvelles Bâtir ensemble un projet complexe, en tenant compte de contraintes fonctionnelles, spatiales et budgétaires, ce jeu est à la fois un outil d'entraînement au travail d'équipe et d'acquisition des fondamentaux de la gestion de projet.
Parce qu'une ville est une réalité à variables multiples, les joueurs entrent au coeur de l'analyse systémique et de ses enjeux, à travers une collaboration qui nécessite pour chacun de développer son sens des priorités, de la négociation et de l'arbitrage.
Principes
12 joueurs répartis en 3 sous-groupes réalisent une maquette physique du projet de ville, à l'aide d'éléments de construction, d'un plan du territoire et d'un dossier présentant les caractéristiques du projet. Chaque maquette est ensuite présentée et argumentée quant à ses choix à l'ensemble des participants qui notent et sélectionnent la meilleure.
Une deuxième étape du jeu, optionnelle, amène à l'analyse dynamique et sociale de la vie de la cité à partir de ses institutions, ses systèmes de décision et la gestion de son budget. Chaque sous-groupe travaille à l'élaboration d'un budget communal prévisionnel qu'il soutient ensuite devant le "conseil municipal" constitué de l'ensemble des autres joueurs.